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宏碁「Acer Day」開跑 新台灣區總經理說……
宏碁擴大舉辦品牌日活動，7月甫兼任台灣區總經理的泛亞總部總座侯知遠表示，這是PC品牌第一次用同概念跨國家做品牌形象行銷手段。（攝影／呂俊儀）
3C市場過去每到暑假都有不少行銷活動想要搶攻返校潮商機，不過，近年隨消費型態與品牌行銷策略改變，相關活動也有不同風貌改變。國內筆電品牌大廠宏碁去年首度舉辦「Acer Day」活動，反映在銷售上有不錯佳績，今年加碼擴大舉辦第二屆，尤其，7月初，宏碁才針對台灣區高層人事進行調整，宏碁泛亞營運總部總經理侯知遠兼任總經理，讓未來台灣區組織、人事備受業界關注。
宏碁品牌日扭轉老品牌印象
宏碁台灣區今年扛下「Acer Day」活動，7月才正式兼任台灣區總經理的侯知遠表示，宏碁今年年度品牌活動，希望把年輕、科技、時尚三個新品牌元素帶給年輕人。
他指出，2017年舉辦首屆活動，當時就思考如何傳達這些訊息，尤其暑期期間天氣炎熱，年輕人都宅在家裡作宅男宅女，因而發想透過品牌日活動，希望大家走出家中，享受夏天涼快，也體驗新產品，而去年活動開跑也有不錯迴響。
宏碁「Acer Day」活動除與KKBOX跨界結盟，也找來創作型唱跳歌手鼓鼓（中）擔任代言人。（攝影／呂俊儀）
宏碁去年品牌日活動，主題影片在影音社群網站獲得超過700萬點閱數，活動網站也有超過250萬頁面瀏覽量，侯知遠強調，「Acer Day campaign不但提升了整體營銷與Acer品牌印象，也受到消費者與通路夥伴的熱烈迴響」，因此今年持續投入並擴大舉辦，期待Acer Day成為代表性的年度品牌活動。
侯知遠也透露，去年第3季亞太區因相關行銷活動，業績年成長7%，今年擴大規模一口氣將舉辦國家由14個國家加碼到20國，包括斯里蘭卡、緬甸、孟加拉、汶萊、蒙古、柬埔寨都參與宏碁這個台灣品牌的品牌日活動，希望藉由這個活動能把品牌新元素帶進這些國家。而且，新增的國家，「很多年輕人不要說去過，可能聽都沒聽過」。
亞太區進攻新南向
宏碁目前業務架構主要區分泛亞、泛歐與泛美三大區塊，侯知遠說，泛亞過去一年多來有很多活動，「如Acer Day，就是PC品牌第一次用同概念跨國家做品牌形象行銷手段，其他品牌還不曾做過」。雖然對於業績成長目標，他保留未透露，但期望能優於去年。
宏碁去年下半年亞太區業績表現不差，今年上半年也有雙位數成長，主要來自商用與電競產品，成長力道最強國家包括泰國、菲律賓、印度、印尼等東南亞、南亞國家。
侯知遠也透露，這2年來商用筆電花很多力氣耕耘，如年初在菲律賓拿了商用桌機、筆電6萬多台大單，第2季在印尼也1標下8萬台大訂單，「是印尼有史以來商用一體機最大訂單」，他預期，上半年這些標案，加上電競數量提升成長，業績目標達成率不錯，上半年亞太區商用產品營收占比約41%，下半年希望挑戰45%。
兼任台灣區總座，侯知遠：希望做一些不同
宏碁今年衝刺小金雞進資本市場策略，VR事業宏星已成功上興櫃，子公司安碁申請首次辦理股票公開發行（IPO）也正式生效，有機會成為國內第一家掛牌的純資安公司，另外資訊產品代理業務的展碁也要力拼國際化，鎖定新南向市場，也因此，宏碁7月又公布新高層人事異動，原泛亞營運總部台灣區最高主管林佳璋卸任，全力衝刺過去從領軍過的展碁業務，而懸缺由泛亞營運總部總經理侯知遠兼任。
侯知遠兼任台灣區總經理後首度出席公開活動，他認為，台灣區原就在泛亞體系下，團隊組織穩定、生意也不錯，未來應不會有任何變動，但希望慢慢做些不同東西，他也進一步指出，台灣市場有些生態已經固定滿久，要找出平衡點有些難度，台灣PC市占過去幾個季度微幅成長，目前筆電市占約22、23%，與第一名相差約10個百分點以內，對於目標，他希望台灣區市占能「有機」、「健康」成長，但更笑說自己才剛接任兩週，給同事的「暑假作業都還沒交完」。
而亞太電競市場部分，侯知遠則說，今年曾訂出亞太電競產品出貨目標成長兩倍，不過，上半年出貨已經2.5倍，以各市場情況，上半年電競筆電在泰國、印度、新加坡、香港、澳洲都拿下第一名，下半年目標要把第一名國家變多，他透露，如菲律賓、馬來西亞、越南三國希望短期兩、三個季度能衝上第一。
當年6人的小公司如今成隱形冠軍 連Sony防水手機都情趣用品按摩棒需要它
「這個產業很孤獨，因為有太多事情要做」，台灣最大微機電（MEMS）麥克風供應商，出貨量僅次於外商居全球第三大數位麥克風廠商鈺太終於要朝向資本市場邁進。
「1997年開始就沒離開過這個領域」，事實上微機電與半導體息息相關，產品製程需要台積電，也需要將晶片進行封裝與測試，但董事長邱景宏之所以仍形容微機電麥克風是個孤獨的產業，就因為這項技術除了電子、電機基礎外，還要有機械結構、材料、聲音等專業，而且「成功概率低，時間也拉很長，一路走來很辛苦」他說。
鈺太董座：公司起家在金山，現在在寶山
1997年在台大就讀時就接觸微機電領域，1999年到工研院電子所微系統組服四年國防役時，還從副工程師、工程師做到課長，率領團隊研發MEMS相關技術，連念博士班也沒有脫離這個當時冷門的技術，但會走上創業，邱景宏雖淡然回應是「因緣際會」，時間到了就跟同事出來創業到現在。
「公司成立13年第一次對外公開」，鈺太成立於2005年12月，邱景宏說，當時只有6個人在新竹金山街的一間透天厝做起，現在公司搬到寶山，「起家於金山，現在在寶山」。而公司英文名稱「ZILLTEK」就是源自於zillion。
事實上，鈺太成立時，主要產品為壓力傳感器，而後也將技術應用在觸控產品，只不過，這項技術應用榮景僅約兩年就下坡，邱景宏說，2009年內部檢討後，決定回歸專注麥克風產品領域，2011年推出第一代類比微機電麥克風，隔年也完成數位微機電麥克風開發，同時引進策略夥伴美律與加高電子，其中，加高電子為日本大真空旗下公司，迄今都是鈺太長期主要封裝測試合作夥伴。
2013年開始，鈺太開始出貨數位微機電麥克風，2015年更推出防水、防塵功能微機電麥克風，邱景宏驕傲透露，這就是當時紅極一時的Sony防水手機所採用。
台過去半導體發展失衡，做訊號IC多，傳感領域人才少
只不過，鈺太逐步邁入資本市場，5月9日登錄興櫃後，未來也將朝上櫃路邁進，但對於投入微機電領域，邱景宏坦言一路走來很辛苦，「現在還是很辛苦」。儘管微機電近年受到科技產業重視，加上台灣有完整的半導體供應鏈，但相關領域發展始終只聞樓梯響，邱景宏也感嘆，台灣做傳感器人才少，以往人才都往電子、電機「鑽」，IC設計業蓬勃發展，做訊號處理很多。
但他分析，微機電是整合性產業，「比較像機械，但也需要電子」，各專業缺一不可，過去微機電發展不順利，「是失衡」。但隨著台灣半導體產業越加成熟，他也認為，台灣投入其他新技術發展，已經不是只有念電子、電機等人才，很多行業已經出頭天，相信漸漸會很好。
鈺太今年挑戰全球數位微機電麥克風出貨第二大
「微機電麥克風只是該領域其中一個題目，這個題目一般都要做一、二十年，相信往後還有很多可以做，若未來再換題目，還要再經營5到10年才有成果，這也是這行業不同的地方。」，邱景宏認為，未來展望除了傳統麥克風製造過程品質不穩定，採半導體製程相對能掌控產品微型化與品質外，更重要的就是智慧化。
去年，鈺太正式邁入智慧微機電麥克風階段，並引進筆電麥克風與音箱製造廠富祐鴻集團旗下投資公司Wisdom Mark，今年更進一步引進中國耳機品牌廠萬魔（1 MORE）旗下麥谷科技。
隨著智慧音箱成為「新題目」，邱景宏指出，與萬魔結盟效益今年可望顯現，全年耳機出貨量可望倍增，加上智慧音箱與助聽器市場也可望有不錯表現。以鈺太去年數位微機電麥克風出貨量8000多萬顆，今年將成長到1.5億顆，在數位微機電麥克風市占將從去年的全球第3位，躍升至全球第2大廠。
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